Деятельность команды в организации

Эффективность бизнес-процессов (как в России, так и за рубежом) во все большей степени стала определяться использованием эффективных управленческих команд. Связано это, во-первых, с резко возросшей скоростью изменений внешней среды, в которой приходится работать коммерческим организациям, во-вторых, с существенно повысившейся ролью творческого труда сотрудников в самих организациях. Необходимость быстро реагировать на внешние изменения, накладываясь на возросшую сложность управления, вынуждает формировать группы высококлассных специалистов для эффективного управления компаниями. Наиболее продуктивно эти группы специалистов, как и их отдельные члены, работают в том случае, когда образовываются эффективные управленческие команды, а отношения внутри группы выстраиваются вокруг командного лидера. Актуальность и объективная необходимость исследования процессов создания эффективных управленческих команд определяется тем, что для многих компаний решение этого вопроса выступает фактором выживания. Несмотря на огромный интерес во всем мире к теме командообразования и командной работы, вопрос формирования эффективных управленческих команд проработан относительно мало. Одна из причин этого заключается в том, что сами проблемы, решение которых требует использования эффективности команд, встали перед бизнесом во всей остроте только в последние десятилетия.

Объект исследования - процессы формирования и функционирования эффективных управленческих команд в коммерческих организациях.

Предмет исследования - социальные характеристики и технологии формирования эффективных управленческих команд в организациях.

Цель исследования: определение критериев оценки эффективности, анализ ресурсов, этапов, технологий формирования трудовых коллективов и создание эффективных команд в организациях.

Задачи:

рассмотреть термины трудового коллектива и эффективной команды;

выявление основных командообразующих признаков;

определение параметров командной эффективности, факторов, повышающих или снижающих эту эффективность;

вычленение этапов формирования эффективных управленческих команд в организациях;

выработка практических рекомендаций по использованию технологий формирования эффективных управленческих команд.

При решении задач были использованы такие методы, как научный анализ, метод интерпретации и научного обобщения.

Проблемы формирования, развития и функционирования команд подробно рассмотрены в работах таких известных зарубежных ученых, как М. Армстронг, Р.М. Белбин, Дж. Биллсберри, П. Херриот и др. Среди современных работ отечественных авторов, посвященных проблемам применения командной работы, можно выделить труды таких известных ученых, как В.В. Авдеева, Т.Ю. Базарова, Т.П. Галкиной, А. И. Донцова, Т.С. Пыркова, В. Еременко, А. М. Карякина, И.В. Рыбкина и др.

Трудовой коллектив

• Трудовой коллектив: понятие, виды, цели, структура, этапы развития
• Этапы развития трудового коллектива
• Трудовой коллектив и его особенности
• Этапы развития трудового коллектива
• Формирование команд
• Признаки команды
• Управленческие команды и их формирование
• Формы внутрикомандного культурного контекста
• Эффективность команд