|
Документ
- зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами,
позволяющими ее идентифицировать, они бывают разного вида: личного или
официального происхождения.
Официальный
документ - информационный носитель, созданный физическим или юридическим лицом,
в котором соблюдены требуемые реквизиты, данный документ имеет юридическую
силу, составлен такой документ с определенной целью. К такому виду документов
относятся трудовые книжки, свидетельства о рождении, приказы, распоряжения,
решения и прочие документы.
Документ
личного происхождения - создан физическим лицом вне сферы его служебной
деятельности или выполнения общественных обязанностей. К такому типу документов
относятся неофициальные формы бумаг, такие как личные дневники, переписки. Дынные
бумаги создаются в процессе личной жизни человека.
Темой
моей контрольной работы является «Источники личного происхождения». Данная тема
актуальна для изучения, поскольку этот вид документов позволяет нам полностью
рассмотреть процесс жизни человека, восстановить какие-либо события.
Объектом
исследования работы являются источники личного происхождения, предметом же
является процесс работы с данными носителями, как с документами в дальнейшем.
Целью
моей работы является рассмотрение процесса обработки бумаг личного
происхождения, использование данных носителей как источников информации для
документов.
В процессе
исследования мной использовались аналитические методы исследования. В качестве
литературных источников мной были выбраны такие книги как, например: Н.С.
Ларьков 2006г. «Документоведение», Корзинина А.Л. 1992 г. «Источниковедение». В
качестве интернет источников мной были выбраны сайты: webmaster@historichka.ru
<mailto:webmaster@historichka.ru>; <http://files.history.spbu.ru>;
Данная литература дала мне полное понимание процесса обработки и использования
источников личного происхождения.
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.