Предполагаемые инвестиции проекта

Принятие решения о финансировании проектов зависит:

1) от уровня предполагаемой эффективности проекта;

2) от сроков его окупаемости.

Форма финансирования зачастую определяется сроком окупаемости проекта т.к. от длительности срока зависит величина финансового риска. Проект имеет приоритетность, т.к. результат проекта может быть внедрен в особо значимую сферу деятельности РФ. Длительность реализации проекта и срок его окупаемости в России может быть, как правило, более 3 лет, поэтому в данном случае имеет место бюджетная форма финансирования инноваций.

В связи с тем, что реализация проекта входит в региональную целевую программу в данном случае источником финансирования проекта является региональный бюджет. В силу приоритетности инновации предполагается, что региональный бюджет отводит на реализацию проекта денежные средства в размере 150 млн. руб. Т.к. проект имеет бюджетную форму финансирования, то в частности в России срок окупаемости инвестиций проекта имеет возможность составлять более 3 лет, однако быстрота ликвидности продукции зависит, прежде всего от интенсивности возникновения на нее спроса. Таким образом, необходимо сделать проект среднесрочным (≤ 5лет), т.к. срок окупаемости сильно повлияет на дальнейшее инвестирование. Поэтому в проекте возникает необходимость применения дополнительной маркетинговой стратегии и привлечения дополнительных маркетинговых служб. Проведение различных мероприятий и поиск информации о благоприятной для реализации продукции ниши рынка также требует финансовых затрат в соответствии с условиями службы маркетинга [5].

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.