Награды и достижения компании "Пальметта".

· Премия "Московское качество"

· Дипломы и медали ВДНХ

· Дипломы выставок легкой и текстильной промышленности в Москве, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Уфе, Казани

· Диплом международной промышленной выставки "Сибирская ярмарка"

· Премия Губернатора Свердловской области

· Диплом Федеральной оптовой ярмарки товаров и оборудования легкой и текстильной промышленности 2000 года, за высокие потребительские свойства коллекции "Palmetta"

· Диплом международной межотраслевой Евроазиатской выставки

· Получение Сертификата о компании "Нильстар" на право использования логотипа "Meryl" в изделиях коллекции "Ladida" и "Palmetta-sport".

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью. Предприятие частной формы собственности. Среднесписочная численность кадров - 29 человек. Дата образования Компании - 26 октября 1992 года.

В Уставе предприятия отражены следующие основные виды деятельности: швейное производство и продажа швейных изделий и обуви.

Организационная структура ООО «Пальметта» представлена на рис. 1.

Рис. 1 - Организационная структура ООО «Пальметта»

Управление предприятием осуществляет директор, которому непосредственно подчиняются начальник производства, главный бухгалтер, начальник АХО (административно-хозяйственный отдел) и заведующие складами.

Начальник производства занимается вопросами производства. Главный бухгалтер несет ответственность и пользуется правами, установленными законодательством РФ для главных бухгалтеров предприятия, которому подчиняется бухгалтерия, отвечает за осуществление бухгалтерского учета.

В таблице 1 представлены основные экономические показатели фабрики.

Таблица 1 - Основные экономические показатели ООО «Пальметта» за 2008 - 2010 гг.

Показатель

2008 г

2009 г

2010 г

Абсолютное отклонение

Относительное отклонение, %

2009 г. от 2008 г.

2010 г. от 2009 г.

2009 г. от 2008 г.

2010 г. от 2009 г.

Товарооборот

13650

19310

21338

5660

2028

41,5

10,5

Валовой доход, тыс. руб.

4569,6

6546,6

7258,6

1977,0

712,0

43,3

10,9

в % к товарообороту

33,48

33,90

34,017

0,4

0,1

1,3

0,3

Издержки обращения, тыс. руб.

2789,6

3987,3

4363,3

1197,70

376,00

42,9

9,4

в % к товарообороту

20,44

20,65

20,45

0,21

-0,20

1,0

-1,0

Прибыль от реализации, тыс. руб.

1780

2559,30

2895,30

779,30

336,00

43,8

13,1

в % к товарообороту

13,04

13,25

13,57

0,21

0,31

1,6

2,4

Балансовая прибыль, тыс.руб.

1780

2559,30

2895,30

779,30

336,00

43,8

13,1

Сумма налога на прибыль

462,80

665,42

752,78

202,62

87,36

43,8

13,1

Чистая прибыль

1317,2

1893,88

2142,52

576,68

248,64

43,8

13,1

в % к товарообороту

13,04

13,25

13,57

0,21

0,31

1,6

2,4

Среднесписочная численность работников, чел

29

30

30

1

0

3,4

0,0

Товарооборот на 1 работника, тыс. руб.

470,6897

643,67

711,27

172,97

67,6

36,7

10,5

Фонд заработной платы, тыс. руб.

5533,2

6300

6768

766,8

468

13,9

7,4

Среднемесячная заработная плата 1 работника, тыс. руб.

15,9

17,5

18,8

1,6

1,3

10,1

7,4

Перейти на страницу:
1 2

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.