|
Оценка эффективности проекта
Произведённые в бизнес-плане расчёты показателей, характеризующих экономическую эффективность инвестиционного проекта, показали, что проект является высокоэффективным и привлекательным в данном секторе экономики.
Показатели эффективности инвестиционного проекта указаны в таблице ниже под номером 2.19.
Таблица 2.19 - Показатели эффективности инвестиционного проекта |
Показатель |
Значение | |
NPV (чистый доход), тыс. евро |
10900 | |
Срок окупаемости с момента начала инвестирования, мес. |
72 | |
Срок окупаемости с момента запуска производства, мес. |
60 | |
Средняя рентабельность по балансовой прибыли, % |
51,5 | |
Средняя рентабельность по чистой прибыли, % |
33,2 |
Анализ чувствительности
Как показывают расчёты, в наибольшей степени на показатели эффективности проекта влияют цена реализации и объём продаж.
Однако, только при падении цены реализации на 48% (до 31,2 евро за куб. м.) внутренняя норма рентабельности (
IRR
)
становится равной ставке дисконтирования, т.е. проект перестаёт быть рентабельным. Изменение остальных параметров не оказывает существенного влияния на (
IRR
)
, указаны данные анализа чувствительности в таблице 2.20 ниже:
Таблица 2.20 - Анализ чувствительности |
№ |
Изменение по отношению к базовому варианту чистого дохода,
NPV
, тыс. евро |
Изменение
NPV
к базовому варианту |
IRR
(за 6 лет) | |
1 |
Базовый вариант |
16706 |
0,00% |
48,06% | |
2 |
Увеличение расходов на маркетинг в 2 раза |
14192 |
- 15,05% |
42,92% | |
3 |
Уменьшение расходов на маркетинг в 2 раза |
19318 |
15,64% |
53,74% | |
4 |
Увеличение цен на продукцию на 20% |
30989 |
85,50% |
75,29% | |
5 |
Уменьшение цен на продукцию на 20% |
4357 |
- 73,92% |
24,36% | |
6 |
Уменьшение объёма производства на 30% |
2252 |
- 86,52% |
19,92% |
Таким образом, можно сделать вывод, что проект является малочувствительным к изменениям факторов внешней и внутренней среды, а также сохраняет свою устойчивость при значительном уменьшении объёма сбыта и спаде цен на товарную продукцию.
АНАЛИЗ РИСКОВ
Как показывает анализ, произведённый в рамках разработки бизнес - планов для аналогичных проектов (например, бизнес-план строительства завода по производству ААС в г. Екатеринбурге корпорацией Атомстройкомплект), основные риски в таком типе инвестиционных проектов концентрируются на стадии строительства, а также на стадии функционирования и связаны в основном со следующими факторами:
Стадия строительства
1 Появление непредвиденных затрат при строительстве
2 Недостатки проектно-изыскательных работ
3 Несвоевременная поставка оборудования, несовместимость импортного и отечественного оборудования, срыв сроков монтажа и ввода в эксплуатацию.
Стадия функционирования
1 Неправильный выбор рынков сбыта продукции, неверное определение стратегии операций на рынке, непродуманность, неотлаженность или отсутствие сбытовой сети.
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.