Производственный и инновационный планы

Основная задача производственного плана состоит в том, чтобы показать, что предприятие в состоянии обеспечить производство необходимого количества продукции в установленные сроки и надлежащего качества. План производства составляется, исходя из целей стратегии развития предприятия, который включает планирование производственной программы по структуре ассортимента выпускаемой продукции. Задача любого предприятия - максимальное получение прибыли и удовлетворение постоянно растущих потребностей общества в высококачественной продукции. В процессе анализа необходимо изучить изменение объёма производства и реализации товарной продукции, от которых зависит финансовый результат деятельности предприятия, его финансовое положение, платёжеспособность и т.д. В данном разделе необходимо запланировать показатели выпуска продукции на ближайшие 3 года с учётом выявленных тенденций и выбранной стратегии развития. В основе плана производства лежит показатель объёма выпуска, планируемого по периодам сначала в натуральных единицах, а затем в стоимостном выражении с учётом прогнозируемого роста цен на продукцию, отражено в таблице 4.2

Таблица 4.2 Планируемый объем производства