|
Создавая качественную продукцию, коллектив предприятия нацелен на повышение качества жизни для себя, своих земляков, партнеров и потребителей.
Стратегические приоритеты ООО «Дион»:
· создание качественной современной конкурентоспособной продукции;
· планомерная модернизация производства;
· обеспечение роста объемов производства;
· диверсификация производства, подразумевающая расширение ассортимента,
· и освоение новых перспективных видов продукции;
· сохранение прочных позиций на отечественном и мировом рынке;
· активная социальная политика.
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.