Технико-экономические показатели продукции

Технико-экономические показатели Фирмы

Размеры в собранном виде, мм

Количество приспособлений, шт.

Вес, кг

Сложность сборки (в баллах, от 1 до 5)

Цена, тыс. руб.

ОДО «ТОР»

90/75/120

5

30

4

2500

ПО «Терминал»

85/70/120

6

36

5

3600

Россия, ПО «Мебель»

92/72/115

6

37

5

3550

Финляндия, «Юнсон»

90/70/125

8

32

4

7200

Германия, «КОМЕТ»

90/75/120

7

35

4

7100

Примечание. Источник: (по данным предприятия)

Представленные в таблице данные основаны на информации, полученной от фирм-производителей, а также от фирм, занимающихся поставкой импортных столов на белорусский рынок.

В соответствии с методикой оценки конкурентоспособности продукции был проведен анализ конкурентоспособности столов, в результате которого было определено, что столы, планируемые к производству фирмой «Дион», соответствуют техническому уровню зарубежных аналогов (по некоторым позициям превосходят их) и могут быть конкурентоспособны на российском рынке. Расчеты анализа представлены в таблице.

Таблица 2.2

Оценка конкурентоспособности продукции по параметричному индексу

Параметры

Вес

1

3

5

10

14

15

7

8

13

9

Потребительские параметры

1. Размеры

0,5

2,3

1,45

1,57

1,6

1,2

1,8

0,8

1,5

0,77

2,5

2. Количество приспособлений

0,5

0,5

1

0,5

1

1

0,5

1

1

1

1

3. Вес, кг

0,5

1,49

1,46

1,4

1,4

1,1

1,5

1,07

1,32

1,14

1,5

4. Сложность сборки

0,1

1,17

1,17

1,17

1,17

1,17

1,17

1,17

1,17

1,17

1,17

5. Материал

0,1

2

1,5

1,5

1,5

1

1

1,5

1,5

1,5

1

6. Дизайн

0,1

1,25

1,25

1,25

1,25

1

1,25

1,25

1,25

1,25

1

Сводный индекс по потребительским параметрам

Х

1,51

1,34

1,32

1,41

1,12

1,39

0,99

1,7

0,98

1,79

Экономические параметры

1

3

1,51

1,6

1,15

1,53

2,14

1,64

1,89

1,48

2

Сводный индекс по экономическим параметрам

Х

3

1,51

1,6

1,15

1,53

2,14

1,64

1,89

1,48

2

Интегральный показатель относительной конкурентоспособности

Х

0,5

0,9

0,83

1,23

0,73

0,65

0,6

0,9

0,66

0,86

Перейти на страницу:
1 2

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.