Сущность и значение внутренних переменных

Для того, чтобы точнее разобраться в выше упомянутой теме, необходимо разобраться в определении организации. Точно так, как в человеческом обществе единицей его измерения является семья, единичной ячейкой экономического общества является организация. Другими словами, организация - это группа людей, деятельность людей которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Все организации отличаются друг от друга по различным аспектам (функциям, методам и принципам управления и т.п.). Вместе с тем они имеют и общие для всех организаций элементы.

Организация состоит из внешней и внутренней среды, причем не просто состоит, она напрямую от нее зависит. Можно даже сказать, что это одна из значительных характеристик организации, так как ни одна организация не может функционировать изолированно, в независимости от внешних факторов. Все ресурсы для своей деятельности организация получает из окружающей среды и потребители результатов ее деятельности также находятся в окружающей среде. Под внешней средой понимают факторы, которые способствуют функционированию, выживанию и эффективности организации. Различают среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия, К среде прямого воздействия относятся поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители и конкуренты. К среде косвенного воздействия - состояние экономики, научно-технический прогресс, социально-культурные и политические изменения, групповые интересы и затрагивающие организацию события в других странах.

Внутренняя среда организации - это управленческий производственный потенциал предприятия. Внутренние переменные организации - это ситуационные факторы внутри организации, которые постоянно находятся в поле зрения менеджеров. Так как организации представляют собой созданные людьми системы, то их внутренние факторы в основном являются результатом управленческих решений. По сути, это хозяйственный организм организации, ее структура. Основными переменными в организации принято считать цели, задачи, структуру, технологию и незаменимый фактор, такой как трудовой ресурс.

Каково же их значение? Невооруженным взглядом станет понятно, что без данных составляющих деятельность любой организации просто невозможна. И именно этим элементам необходимо уделять достаточное внимание, постоянно анализировать и усовершенствовать их, так как они являются фундаментом успеха вашего предприятия.