Методические и практические рекомендации по деятельности ООО «Играющий мир»

Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям.

Предметом труда менеджера помимо информации и технологии являются отношения в коллективе. Деятельность по налаживанию этих отношений носит профессиональный характер. Руководители занимаются вопросами поведения людей как отдельных личностей, как групп и как людей, выступающих в качестве лидеров. Среда, которую создает руководство, часто имеет большое значение и влияние на поведение работника. Следовательно, руководители должны стараться сделать эту среду способствующей достижению целей организации.

И, наконец, все внутренние переменные взаимосвязаны. В своей совокупности они рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в определенной степени влияет на все другие. На практике все эти переменные рассматриваются только во взаимосвязи, что непременно приводит к отличным результатам не только саму организацию, но и ее сотрудников.

Что касается практической части работы, то здесь было представлено полное представление о действующем предприятии, причем были использованы учредительные документы. Проблемы и решения выявлены, но, честно сказать, их значимость не столь велика. Несомненно, есть и очень серьезные проблемы, но с точки зрения простого сотрудника эти проблемы отходят на второй план, поскольку решение тех проблем о которых говорилось, поможет и облегчит его труд, а также обережет от возможного обмана со стороны дирекции.