Анализ внешней среды организации

Рассмотрим экономические, политические, технологические и факторы социального поведения. При помощи STEP-анализа.анализа является аббревиатурой названия таких факторов:

- социальных (S - social);

- технологических (Т - technological);

- экономических (Е - economic);

- политических (Р - political).

Подробнее рассмотрим каждый из представленных факторов.

1. Политические факторы:

- стабильность правительства, воздействует на отрасль в определенности государственной политики; на компанию - в возможности не страховаться от политических рисков;

- развитие инфраструктуры экономики: воздействует на отрасль развивая гостиничный бизнес в регионе; на отель - увеличение количества потребителей услуг;

- влияние законодательной базы: на отрасль - разработаны отраслевые стандарты качества оказания туристических услуг; на компанию - усовершенствование норм по обслуживанию клиентов.

2. Экономические факторы:

- цены на гостиничные услуги: влияние на отрасль - рост цен на проживание в крупных гостиницах значительно выше по сравнению с европейскими городами; на компанию - увеличивается спрос на мини-отели;

- укрепление конкурентов: на отрасль - повышение ценовой конкуренции; на организацию - усовершенствование качества предоставляемых услуг;

- динамика курсов валют: на отрасль - усиление позиций российских производителей услуг; на компанию - при снижении рубля для иностранных туристов более дешевое пользование услугами отелей, а при повышении рубля - более дорогое.

. Социальные факторы:

- снижение реальных доходов населения: на отрасль - падение спроса на услуги гостиниц 4-5 звезд, повышение спроса на более дешевые средства размещения; на отель - соответствие ассортимента услуг структуре спроса;

- неблагоприятная демографическая ситуация: на отрасль - снижение трудоспособного населения; на организацию - усложнение поиска молодых квалифицированных сотрудников;

- изменение общественных ценностей: на отрасль - изменение культуры потребления; на отель - потребность в предоставлении высококачественных услуг.

. Технологический фактор выражается в развитии технологий в области коммуникаций, который воздействует на отрасль - разработанной системой бронирования; на отель - упрощенный доступ к информации об отеле.

Отобразим факторы внешней среды и их воздействие на отрасль и отель «Виктория» в таблице 2.

Таблица 2.анализ отеля «Виктория»

Фактор

Воздействие на отрасль

Воздействие на компанию

Политические факторы

Стабильность правительства

Постоянство государственных органов власти и определенности государственной политики

Страхование от политических рисков не обязательно

Развитие инфраструктуры экономики

Положительное влияние на развитие бизнеса в регионе

Увеличение количества потребителей

Влияние законодательной базы

Разработаны отраслевые стандарты качества оказания туристических услуг

Усовершенствование норм по обслуживанию клиентов

Экономические факторы

Цены на гостиничные услуги

Рост цен на проживание в крупных гостиницах значительно выше по сравнению с европейскими городами

Увеличится спрос на услуги отеля

Укрепление конкурентов

Повышение ценовой конкуренции

Усовершенствование качества предоставляемых услуг

Динамика курсов валют

Усиление позиций российских производителей

При снижении рубля - более дешевое пользование услугами отелей; при повышении - более дорогое

Социальные факторы

Снижение реальных доходов населения

Падение спроса на услуги гостиниц 4-5 звезд, повышение спроса на более дешевые средства размещения

Соответствие ассортимента услуг структуре спроса

Неблагоприятная демографическая ситуация

Снижение уровня трудоспособного населения

Усложнение поиска молодых квалифицированных сотрудников

Изменение общественных ценностей

Изменение культуры потребления

Потребность в предоставлении высококачественных услуг

Технологические факторы

Развитие технологий в области коммуникаций

Быстрая и качественная система бронирования, также получение информации об услугах

Упрощается доступ к информации об отеле

Перейти на страницу:
1 2

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.