|
Факторы PEST играют важную роль с точки зрения стратегических возможностей создания ценности. Однако они обычно находятся вне контроля корпорации и должны рассматриваться либо как угрозы, либо как возможности. Необходимо помнить, что макроэкономические факторы могут отличаться в зависимости от континента, страны или даже региона, поэтому обычно анализ PEST проводится в рамках страны.
В таблице 3.1.1 приведены эти факторы.
Таблица 3.1.1 - Факторы PEST МБУ "ЦРБ Куйбышевского района РО" |
Политический (вкл. Правовой) |
Экономический (Economic) |
Социальный (Social) |
Технологический (Technological) | |
Регулятивная среда и гарантии |
Экономический рост |
Распределение доходов |
Государственные расходы на научные исследования | |
Налоговая политика |
Процентные ставки и кредитно-денежная политика |
Демографические показатели, темпы роста населения, распределение по возрастным группам |
Фокус отрасли на технологическое развитие | |
Регулирование и ограничения международной торговли |
Государственные расходы |
Трудовая/социальная мобильность |
Новые изобретения и развитие | |
Законодательство, обеспечивающее принудительное осуществление условий договора Защита потребителя |
Политика в отношении безработицы |
Изменения в стилях жизни |
Динамика передачи технологий | |
Трудовое право |
Налогообложение |
Отношения к работе/карьере и отдыху Предпринимательский дух |
Жизненный цикл и скорость технологического устаревания | |
Правительственная организация/отношение |
Валютные курсы |
Образование |
Использование энергоресурсов и затраты | |
Регулирование конкуренции |
Уровень инфляции |
Мода, увлечения |
(Изменения в) IT | |
Политическая стабильность |
Стадия экономического цикла |
Сознание благополучия и благосостояния, чувство безопасности |
(Изменения в) Internet | |
Правила безопасности |
Ожидания потребителей |
Жизненные условия |
(Изменения в) мобильных технологиях |
Выполнение Анализа PEST относительно просто, и может быть реализовано с помощью семинаров, использующих метод мозгового штурма. Применение анализа PEST может различаться по следующим направлениям: компания и стратегическое планирование, планирование маркетинга, развитие бизнеса и продукта и отчёты о научно-исследовательской работе.
Иногда применяется расширенный формат, например, SLEPT Analysis (Анализ SLEPT) (плюс Правовой фактор) или STEEPLE Analysis (Анализ STEEPLE): Социальный/демографический, Технологический, Экономический, Окружающая среда (природный), Политический, Правовой и Этический факторы. Также географические факторы могут быть важны.
На данном предприятие картотека пациентов, учет медицинских услуг, процедура приема пациентов и запись их к врачам-специалистам, расписание приема врачей все это записывается и хранится в бумажном виде. На сегодняшний день модель работы с информационными источниками представляет вид (рис 3.1.1). На этой модели ясна необходимость автоматизации рутинных операции, осуществляемые сотрудниками регистратуры поликлиники, чтобы выполнять свою работу более быстро и эффективно; организовать процедуру приема пациентов и запись их к врачам-специалистам, оптимально составить расписание приема врачей, исключая возможность совершения ошибок.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.