|
Для того, чтобы предложить эту услугу в салоне-парикмахерской необходимо рассмотреть весь спектр необходимых препаратов, рассчитать сумму закупки, и рассмотреть какой будет срок окупаемости.
Обзор препаратов и цена закупки:Марокканское Аргановое МаслоНаличие:
Производитель: COCOCHOCO -1.800,00 руб.
Кератин COCOCHOCO Brazilian Keratin Treatment 1000мл.
Производитель: COCOCHOCO - 6.500,00 руб.
Кератин COCOCHOCO Pure Brazilian Keratin Treatment 1000мл
Производитель: COCOCHOCO - 6.500,00 руб.
Кондиционер COCOCHOCO 400мл.
Производитель: COCOCHOCO - 1.100,00 руб.
Маска кератиновая питающая COCOCHOCO Keratin Mask 500мл.
Производитель: COCOCHOCO - 1.600,00 руб.
Сыворотка с термо защитой 50мл.
Производитель: COCOCHOCO - 1.200,00 руб.
Шампунь бессульфатный для домашнего ухода COCOCHOCO 400мл. Производитель: COCOCHOCO - 1.100,00 руб.
Шампунь глубокой очистки (шампунь очищающий) COCOCHOCO 1000мл. Производитель: COCOCHOCO - 2.600,00 руб.
Общая сумма затрат на закупку материала - 28.900,00 руб.
Вновь предлагаемая услуга может предлагаться по следующей цене:
Короткие волосы - 2.950,00 руб.
Средние волосы - 3.800,00 руб.
Длинные волосы - 4700,00 руб.
Приобретенного материала хватит в среднем на 15 процедур, все зависит от длины волос.
Но в стоимость этой услуги входят не только затраты на закупку рабочего материала, необходимо учесть и другие затраты, такие как:
Затраты на разовый семинар для женских мастеров (по применению новой технологии) - 4.000,00 руб. *2 чел. =8.000,00 руб.
затраты на инструмент (утюжок-плойка) 2.800,00 руб. * 2 шт. =5.600,00 руб.
з/пл. мастерам (% от стоимости проделанной работы) 11.450,00 руб.
затраты на коммунальные услуги + электричество (примерно 2% от общего расхода) = 1.560,00 руб.
доход с одной партии в среднем составит:
.250,00 - 11.450,00 - 28.900,00 - 1.560,00 = 15.340,00 руб.
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.