Произвести расчет экономического эффекта от совершенствования системы на основе изменения жизненного цикла системы (продукта). Построить графическую зависимость

Расчет произвести следующим способом:

При анализе различных стратегий повышения эффективности работы необходимо определять не значение эффективности жизненного цикла, а изменение эффективности жизненного цикла, которое можно определить по показателю чистой текущей стоимости NPV (net present value), на которую ценность системы, отдела, устройства повышается в результате инновационного инвестирования.

При этом:

,

где сFi - поступление денежных средств в конце i-го периода времени в результате реализации инвестиционного проекта; К - коэффициент дисконтирования или уровень доходности инвестируемых средств, который может быть обеспечен при вложении их в альтернативные общедоступные коммерческие системы или просто в банк с установленным показателем дохода (ставка банковского процента); n - число периодов времени, в течение которых инвестиции будут приносить доход; I0 - первоначально вложенные средства.

В результате эффективность изменения жизненного цикла работы системы, устройства целесообразно определять по значению показателя NPV за установленный срок службы после совершенствования системы.

Рассчитаем экономический эффект стратегии за 2 года по квартально:

NPV1 =((15.340,00 / (1+0.15)1) - 13.600,00 = -260,87 руб.

NPV2 = ((28679,00 / (1+0.15)2) -13.600,00 = 8.085,00 руб.

NPV3 =((44.019,00 / (1+0.15)3) - 13.600,00 = 15.341,83 руб.

NPV4 = ((61.360,00 / (1+0,15)4) -13.600,00 = 20.338,82 руб.

NPV5 = ((76.700,00 / (1+0,15)5) -13.600,00 = 24.540,23 руб.

NPV6 = ((92.040,00 / (1+0,15)6) - 13.600,00 = 26.192,48 руб.

NPV7 = ((107.380,00 / (1+0,15)7) - 13,600 = 26.768,42 руб.

NPV8 = ((122.720,00 / (1+0,15)8) - 13,600 = 26.517,69 руб.

График 4.1 Изменение жизненного цикла процедуры «Кератиновое выпрямление волос»

По истечению некоторого времени, в нашем случае два года, прибыль от этого нововведения уже не будет увеличиваться, т.к. спрос на эту услугу начнет падать, из-за того, что парикмахерский бизнес развивается очень стремительно, и через небольшой промежуток времени, наша стратегия устареет и нужно будет постоянно усовершенствоваться, находить что-то новенькое для привлечения новых клиентов, и удерживания постоянных.

Нужно идти в ногу со временем, следить за всеми новинками моды, предлагать такие новые услуги, которые будут полностью удовлетворять потребность потребителя в новизне, в качестве, в цене, и тем самым быть всегда впереди, в отличие от конкурентов.