|
Задание 3. Определить потребность в источниках финансирования деятельности по разделам: инвестиции, оборотные средства
Потребность в дополнительном финансировании для обеспечения требуемого роста продаж (50%) составляет 2419 тыс. руб., из которых 2306 тыс. руб., или более 95%, должны быть привлечены из внешних источников. В частности, если предприятие не имеет возможности привлечь дополнительные источники финансирования (изыскать внутренние резервы, взять кредит, выпустить новые акции и т. п.), то намеченное увеличение продаж неосуществимо. Если же такие возможности существуют, и менеджмент твердо намерен реализовать поставленную цель, то дальнейшими действиями будут поиски наиболее оптимальных источников финансирования прогнозируемого роста. Предположим, что предприятие решило занять необходимую сумму в 2306тыс. руб. В этом случае финансовый менеджер должен принять решение, какая часть средств может быть заимствована на короткий срок (до 12 мес.), а какая - на более длительный. Поскольку оборотные активы увеличились на 924 тыс. руб., в то время как текущие обязательства - только на 301 тыс. руб., предприятие могло бы получить 924 - 301 = 623 тыс. руб. в виде краткосрочной ссуды и оставить чистый оборотный капитал без изменений. Остаток (2306 - 623 = 1683 тыс. руб.) пришлось бы привлекать в виде долгосрочных кредитов или выпуска облигационных займов.
Рейтинг швабр для мытья пола лучших швабр для мытья пола рейтинг. Задание 4. Рассчитать финансовый результат от деятельности предприятия за 1 год в разбивке по месяцам. Рассчитать срок окупаемости инвестиций. Рассчитать рентабельность проекта
|
№ п/п |
Период |
Фактический объем реализации, тыс. руб. (сопоставимые цены) |
Недостаточно услуг 2010 г. |
Недостаточно услуг 2011 г. |
Коэффициент равн-ти 2010 г. |
Коэффициент равн-ти 2011 г. | |
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
|
| |
1 |
Январь |
1 938,57 |
3 220,38 |
4 724,07 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 | |
2 |
Февраль |
1 850,66 |
2 273,25 |
2 266,77 |
0,00 |
6,48 |
1,00 |
1,00 | |
3 |
Март |
2 825,03 |
3 270,54 |
4 248,98 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 | |
4 |
Апрель |
1 813,50 |
3 250,82 |
3 275,54 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 | |
5 |
Май |
2 744,15 |
3 274,60 |
2 295,24 |
0,00 |
979,36 |
1,00 |
0,57 | |
6 |
Июнь |
2 809,11 |
2 343,68 |
3 366,41 |
465,43 |
0,00 |
0,80 |
1,00 | |
7 |
Июль |
2 820,15 |
3 406,46 |
3 547,88 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 | |
8 |
Август |
1 742,46 |
3 682,30 |
4 437,57 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 | |
9 |
Сентябрь |
2 830,75 |
2 573,95 |
3 568,79 |
256,80 |
0,00 |
0,90 |
1,00 | |
10 |
Октябрь |
3 832,25 |
2 481,84 |
3 277,45 |
1 350,41 |
0,00 |
0,46 |
1,00 | |
11 |
Ноябрь |
3 801,22 |
3 423,98 |
3 457,11 |
377,24 |
0,00 |
0,89 |
1,00 | |
12 |
Декабрь |
3 750,14 |
3 418,18 |
3 482,65 |
331,96 |
0,00 |
0,90 |
1,00 | |
13 |
Итого за год |
32 757,99 |
36 619,98 |
41 948,46 |
2 781,84 |
985,84 |
0,91 |
0,96 |
Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.