Декомпозиция процесса управления

Условные обозначения руководства организации:

Д - директор

ЗДАКВ - зам. директора по административно-кадровым вопросам

ГБ - главный бухгалтер

НОР - начальник отдела реализации

НОО - начальник общего отдела

Условные обозначения операций управления:

Ц - постановка цели

И - сбор информации

Д - диагностика ситуации

П - подготовка вариантов решения

С - согласование решения

Р - принятие решения

К - контроль решения

«-» - неучастие в выполнении операции.

Перейти на страницу:
1 2 

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.