|
Цены на оказываемые услуги представлены с наценкой для салона 60%, себестоимость и работа мастера 20%. Наценка обусловлена следующими условиями: использование в работе материалов, которые непосредственно принадлежат самому салону, а также аналогичные цены у конкурентов. В таблице 15 представлены затраты салона красоты в год.
Как принимать настойку мухомора при раке. Таблица 15. Затраты салона красоты в год |
Постоянные издержки |
Кол-во |
Цена |
Переменные издержки |
Кол-во |
Цена | |
Квартплата |
|
54000 |
Материалы: |
|
| |
электроэнергия |
|
33600 |
1.Лак для волос |
60 |
6600 | |
ЕСН |
|
40800 |
2. Краска для волос |
70 |
10500 | |
Заработная плата: |
|
|
3. Шпильки |
1200 |
2400 | |
1.Директор 2.Администратор 3. Парикмахер 4. 4. Мастер по маникюру 5. Уборщица |
1 |
240000 |
4. Средство для мелирования |
36 |
7200 | |
1. |
1 |
180000 |
5. Гель для волос |
80 |
5670 | |
1. |
4 |
180000 |
6. Воск для волос |
80 |
8800 | |
1. |
2 |
180000 |
7. Состав для хим.завивки |
50 |
9000 | |
1. |
1 |
120000 |
8.Блеск для волос |
20 |
2000 | | | | |
9.Шампунь,опаласкиватель |
30 |
1800 | |
ИТОГО: | |
1748400 |
10.Маска для волос |
30 |
3000 | | | | |
ИТОГО: |
|
63970 |
Рассмотрим основные технико-экономические показатели салона красоты за период 2010-2012 гг. (Таблица 16).
Таблица 16. Основные технико-экономические показатели салона красоты за 2010-2012гг. |
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Темпы прироста | | | | | |
10/09 |
11/10 | |
Выручка от реализации услуг, руб. |
2399160 |
2554000 |
2698000 |
125,1 |
121,6 | |
Себестоимость реализованных услуг, руб. |
1812034 |
1820408 |
183537 |
123,1 |
125,5 | |
Прибыль от реализации услуг, руб. |
587126 |
590168 |
637159 |
121,7 |
124,5 | |
Рентабельность реализованных услуг, % |
30,2 |
32,3 |
40,5 |
- |
- | |
Налог на прибыль, руб. |
1545 |
1696 |
1986 |
112,40 |
130,01 | |
Чистая прибыль, руб. |
231558 |
247869 |
251388 |
112,40 |
130,01 | |
Среднесписочная численность |
9 |
9 |
9 |
- |
- | |
Фонд оплаты труда |
120000 |
120000 |
135000 |
- |
111,54 | |
Средняя з/плата |
14000 |
14000 |
15000 |
- |
107,77 |
Перейти на страницу: 1 2 3
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.