Оценка эффективности системы менеджмента фирмы. Дерево целей

На рисунке 1 представлено дерево целей ООО «Biskacho»

Рисунок 1 - Дерево целей ООО «Biskacho»

Производство:

Карвинг - искусство художественной резки по овощам и фруктам, а также по дереву, льду и камням.

Фонтан из шампанского - оборудован внутренней подсветкой, которая создаст исключительный эффект на вечернем мероприятии. Шоколадные фонтаны - это самый лучший десерт, который только можно придумать для вашего мероприятия. Это вкусно, красиво, полезно и доступно.

Приобретение новейшего немецкого оборудования и инструментов

Маркетинг: входит реклама на визитках, изготовление буклетов, медийная реклама, реклама в СМИ

Персонал: поиск нового персонала и повышение квалификации персонала, находящегося в штате.

Финансы: создание резервного фонда образуется за счет ежегодных отчислений от прибыли

SWOT - анализ деятельности нашей компании

Сильные стороны:

. Отлаженная сбытовая сеть

. Высокий контроль качества

. Высокая рентабельность

. Высокая квалификация персонала

. наличие складских помещений

Слабые стороны:

. Недостатки в рекламной политике

. Не очень широкий ассортимент продукции

. Не полная загруженность производственных мощностей

. недостаточная известность

Возможности:

.Изменение рекламных технологий

.Появление новых поставщиков

.Снижение цен на сырье и готовую продукцию

.Совершенствование технологии производства

Угрозы внешней среды:

.Изменение покупательских предпочтений

.Снижение уровня жизни населения

.Сбои в поставках сырья

.Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.