Анализ экономических методов на ООО «Пальметта»

Наиболее привлекательными социальными гарантиями, предоставляемыми ООО «Пальметта» молодым специалистам, являются:

бесплатная медицинская помощь и услуги учреждений здравоохранения (19%);

возможность повышения квалификации и профессиональной переподготовки (19%);

предоставление компенсационного пакета (17%).

Примечательным является то, что ООО «Пальметта» выполняет свои обязательства перед кадрами, мы видим конкретные результаты, разработана группа проектов «Социальные гарантии молодежи», которые направлены на сохранение и улучшение репутации ООО «Пальметта» на российском рынке труда, обеспечение конкурентоспособного пакета социальных гарантий для молодежи Компании, привлечении новых молодых работников, обеспечение их высокой производительностью труда и активной жизненной позицией.

На предприятии существует «Положение об установлении надбавок за высокий уровень квалификации, высокие достижения в труде, выполнение особо важной работы».

Настоящее положение вводится в целях дополнительной мотивации труда руководителей и специалистов в повышении результативности их труда, усиления их материальной заинтересованности и ответственности за выполнение должностных обязанностей, в повышении своего профессионализма, укрепления исполнительской и трудовой дисциплины.

Надбавка за высокий уровень квалификации, высокие достижения в труде:

Устанавливается руководителям и ведущим специалистам при стаже работы в должности не менее трех лет. В исключительных случаях, по решению начальника ООО «Пальметта», надбавка может быть установлена при стаже работы менее трех лет. Надбавка устанавливается сроком на один календарный год.

Надбавка за выполнение особо важной работы устанавливается всем категориям работников на период выполнения конкретных работ, но во всех случаях не более, чем на один календарный год.

Надбавки за высокий уровень квалификации, высокие достижения в труде, на период выполнения особо важного задания устанавливаются в пределах средств фонда оплаты труда, выделенных на эти цели.

Надбавка за выполнение особо важной работы устанавливается приказом начальника ООО «Пальметта».

Анализ использования средств, направляемых на потребление рассмотрен в таблице 2.

Подарки и премии к праздничным датам (на 8 марта, 23 февраля, на Новый год в 2008 году составили 71,3 тыс.руб., в 2009 году 85,5 тыс.руб., в 2010 году 60 тыс.руб. Работники рассматривают эти выплаты как форму материального и морального стимулирования, обеспечения благоприятного климата на производстве. Это способствует снижению текучести кадров, повышению производительности труда, повышению эмоционального настроя.

Содержание детей в дошкольных учреждениях (в детских садах) составили в 2008 году 60,2 тыс.руб., в 2009 году 59,8 тыс.руб., в 2010 году 51,6 тыс.руб. Содержание детей в дошкольных учреждениях носит выраженный мотивационный характер, так как в городе Первоуральске наблюдается нехватка мест в детских садах. Предприятие предоставляет места в детских садах детям работников и частично их оплачивает.

Выплаты по положению о молодом специалисте в 2008 году составили 3,2 тыс.руб., в 2009 году 4,4 тыс.руб., в 2010 году 6 тыс.руб. Мотивационное значение культурно-массовых и оздоровительных мероприятий в том, что работники воспринимают их как поощрение за проделанную работу, заботу руководства предприятия о своих кадрах.

Перейти на страницу:
1 2 3

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.