Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»

С целью развития традиций морального стимулирования и повышения обще комфортной атмосферы сотрудников суши-бара «Эдем» рекомендуется, как минимум два раза в год организовывать сотрудникам коллективный вечер в суши-баре.

Ниже приведен расчет затрат на организацию подобных событий (таблица 3.2 ). Оптовая продажа анализ структуры сайта.

В расчетах приведены два варианта проведения банкетов с изменением условно планируемых затрат на одного сотрудника от 800 до 1300 рублей. Для сотрудников устанавливается коэффициент 0,8, означающий, что как минимум 80 % сотрудников суши-бара «Эдем» будут присутствовать на банкете, т.е. 19 из 24 от среднесписочной численности. Расчет предполагает, что минимум два раза в год будут организованы посещения суши-бара по какому либо серьезному событию всем коллективом. А так же предоставлен расчет курсов для барменов флейринг. В данном случае коэффициент устанавливается 3, это обозначает что курсы пройдут все бармены предприятия.

Таблица 3.2 - Расчет вариантов стоимости проведения банкетов и других мероприятий

Количество сотрудников организации на 2010 г.

Вариант, №

Вид мероприятия

Расходы, планируемые на одного сотрудника, руб.

Доля пришедших на событие, %

Затраты на проведение одного мероприятия, руб.

Количество проводимых мероприятий в год

Годовые затраты на мероприятия, руб.

30

1

Банкет

1 300

0,8

24700

2

49400

2

Банкет

1 000

0,8

19000

2

38000

3

флейринг

800

3

2400

1

2400

Для снижения текучести кадров в этих группах рекомендуется реализовать социальную программу для этих групп сотрудников:

) Ввести систему бонусов с 50 % оплатой посещения общекультурных заведений театра, цирка, кино, бассейн или посещение оздоровительного центра.

Ниже приведен расчет (таблице 3.3), который строится по тому же принципу, что и предыдущая таблица.

Таблица 3.3 - Расчет вариантов затрат на организацию бонус акций

Служащих

Вариант, №

Вид бонусов

Цена, руб.

Доля в оплате, %

Доля воспользовавшихся услугой в % от численности

Затраты на проведение одного мероприятия, руб.

Количество проводимых мероприятий в год

Годовые затраты на мероприятия, руб.

24

1

Посещение оздоровительного центра

3 000

0,5

0,7

25500

2

51000

2

бассейн

100

1,0

0,8

1900

2

3800

3

кино

140

0,5

0,8

1330

2

2660

4

театр

250

1,0

0,8

4750

2

9500

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.