Основные направления деятельности МБС МО «Северодвинск»

Составная часть управления библиотекой - разработка системы мероприятий, в которой определены цели и задачи, плановые показатели работы на определенный период. В последнее время в планировании появились новые тенденции. Одной из них является программное планирование. Именно программы позволяют последовательно и постепенно модернизировать библиотечное дело. Программы позволяют успешно адаптироваться и добиваться значительных результатов.

Проектной деятельности библиотек и программному планированию работы с читателями последнее время уделяется большое внимание. Проектная деятельность - это уникальная возможность продемонстрировать роль и место библиотек в жизни местного сообщества.

В 2012 году реализован проект совместно с Советом ветеранов г. Северодвинска и МБС «Мир новых возможностей». Целью проекта является улучшение качества жизни и повышение социального статуса пенсионеров. Целевой аудиторией данного проекта являются пенсионеры г. Северодвинска.

По проекту для пенсионеров созданы Центры обучения и досуга в четырёх библиотеках:

· Центральной библиотеке им. Н.В. Гоголя (Ломоносова,100);

· библиотеке «Мир знаний» (Победы,48);

· библиотеке «Открытие» (Комсомольская,35);

· библиотеке «Ковчег» (б-р Строителей, 17).

В Центрах обучения и досуга проходили курсы обучения компьютерной грамотности, теоретические и практические занятия по использованию современных банковских услуг, организовывались творческие вечера, литературно-музыкальные встречи, праздники, чаепития, экскурсии. Всего по проекту обучили 120 человек.

Проекты и социальные программы, реализовываются в МБС при поддержке:

· Министерства по делам молодёжи, спорту и туризму Архангельской области;

· Министерства по региональной политике и местному самоуправлению Архангельской области;

· администрации МО «Северодвинск».

Совместно с программами «Молодёжь Поморья», «Молодёжь Северодвинска». За период 2008-2012 реализовано 29 программ и проектов, на общую сумму 1236550 рублей.

В библиотеках МБС активно развивается и совершенствуется комплекс услуг с применением ИКТ. В системе активно оказываются такие услуги: копировальные, множительные, печать цветная и чернобелая на различных форматах, сканирование, ламинирование, брошюрование, предоставление ПК для самостоятельной работы в сети Интернет, оцифровка видеоматериалов, восстановление старых фотографий. Большим спросом у посетителей (в основном среднего и старшего возраста) пользуются вопросы по установке различного ПО и работе с ним. Использование технологий представлены в таблице 6.

Таблица 6 Использование информационно-коммуникационных технологий (ИКТ)

Показатель

Всего на 01.01.2012

Число библиотек, имеющих персональные компьютеры (ПК), в том числе:

10

имеющих 2 и более ПК, используемых в качестве АРМ для пользователей

6

Количество ПК в библиотеках, в том числе:

86

предназначенных для выполнения технологических операций и работы сотрудников, из них:

57

специализированных серверов

1

используемых в качестве АРМ для работы пользователей

28

Количество обращений пользователей к услугам, оказываемым с использованием ИКТ

13945

Число библиотек, имеющих доступ к Интернету, в том числе:

9

имеющих широкополосный доступ к Интернету (256 кбит/с и выше)

7

Число библиотек, в которых установлена АБИС (ИРБИС) и имеется возможность осуществлять работу с электронным каталогом (поиск и ввод записей)

9

Количество электронных документов в фондах библиотек, в том числе:

761

электронных изданий

761

оцифрованных документов из фондов библиотек

0

Число библиотек, имеющих веб-сайты

2

Число библиотек, публикующих свои электронные каталоги в Интернете

1

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.