Описание исследования и выбор методики

Результаты применения данной методики позволяют определить психологическое своеобразие основных подструктур темперамента и характера. Причем каждый фактор содержит не только качественную и количественную оценку внутренней природы человека, но и включает в себя ее характеристику со стороны межличностных отношений. Кроем того, отдельные факторы можно объединить в блоки по трем направлениям:

Интеллектуальный блок: факторы: В - общий уровень интеллекта; М - уровень развития воображения; Q1 - восприимчивость к новому радикализму.

Эмоционально-волевой блок: факторы: С - эмоциональная устойчивость; О - степень тревожности; Q3 - наличие внутренних напряжений; Q4 - уровень развития самоконтроля; G - степень социальной нормированности и организованности.

Коммуникативный блок: факторы: А - открытость, замкнутость; Н - смелость; L - отношение к людям; Е - степень доминирования - подчиненности; Q2 - зависимость от группы; N - динамичность.

До некоторой степени эти факторы соответствуют факторам экстраверсии -интраверсии и нейтротизма по Айзенку, а так же могут быть интерпретированы с точки зрения общей направленности личнос­ти: на задачу, на себя, на других. В связи с этим, данную мето­дику можно применять в сочетании с исследованием темпераментных особенностей личности по Айзенку (57 вопросов) и методикой Сме­кала и Кучера, адаптированной Пейсаховым, на выявление общей нап­равленности личности.

Данная методика применялась в ОАО «Бизнес-альянс». Участие приняли 11 человек, из них 7 женщин и 4 мужчины. Возрастной состав испытуемых от 25-40 лет.

Полученные результаты тестирования приведены в таблице 1:

ТАБЛИЦА1

ФАКТОР

НАЗВАНИЕ

М

М

М

М

Ж

Ж

Ж

Ж

Ж

Ж

Ж

A

ЗАМКНУТОСТЬ- ОТКРЫТОСТЬ

6

5

4

6

5

6

7

3

5

5

4

B

УРОВЕНЬ ИНТЕЛЛЕКТА

6

7

7

6

8

9

3

6

7

7

5

C

ЭМОЦ-Я СТАБИЛЬНОСТЬ

5

7

7

8

6

7

6

4

6

7

5

E

КОНФОРМНОСТЬ -ДОМИНАНТНОСТЬ

9

8

7

5

6

6

6

6

6

7

4

F

СДЕРЖАННОСТЬ -ЭКСПРЕССИВНОСТЬ

9

2

1

2

4

5

6

5

5

6

5

G

БЕСПРИНЦИПНОСТЬ СОЗНАТЕЛЬНОСТЬ

6

6

6

6

5

6

6

6

6

4

7

H

ЗАСТЕНЧИВОСТЬ СМЕЛОСТЬ

8

5

6

4

3

3

5

6

4

3

6

I

ТВЕРДОСТЬ ЧУВСТВЕННОСТЬ

6

6

3

7

7

3

5

6

3

6

6

L

ДОВЕРЧИВОСТЬ МНИМОСТЬ

8

8

6

8

5

5

5

5

6

4

5

M

ПРАКТИЧНОСТЬ БОГЕМНОСТЬ

7

7

7

8

7

8

7

7

6

6

5

N

ПРЯМОЛИНЕЙНОСТЬ-ДИПЛОМАТИЧНОСТЬ

5

8

7

8

8

6

8

9

7

6

5

O

ГИПЕРТИМИЯ-ГИПОТИМИЯ

5

5

6

5

7

7

5

7

5

8

6

Q1

КОНСЕРВАТИЗМ РАДИКАЛИЗМ

1

2

2

8

6

5

5

5

4

5

5

Q2

ЗАВИСИМОСТЬ-САМОДОСТАТОЧНОСТЬ

7

4

5

4

4

6

6

5

6

5

5

Q3

УРОВЕНЬ НАПРЯЖЕННОСТИ

5

1

2

3

1

3

4

2

4

5

4

Q4

УРОВЕНЬ САМОМНЕНИЯ

7

5

5

6

7

5

4

6

7

6

7

Перейти на страницу:
1 2 3 4

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.