Анализ развития инвестиционной деятельности предприятий Республики Беларусь, её основные направления

Активизация инвестиционной деятельности в Республике Беларусь является одним из основных направлений и условий ее экономического развития. При этом особую актуальность в реализации данного направления приобретает действенность механизма привлечения инвестиций, в том числе иностранных.

По данным национального статистического комитета Республики Беларусь, в январе-сентябре 2012 г. В Республике Беларусь использовано 103,6 трлн. рублей инвестиций в основной капитал, что в сопоставимых ценах составляет 87,2% к уровню января-сентября 2011 г. Динамика инвестиций за 2011-2012 гг. показана в таблице 2.1

Таблица 2.1. Динамика инвестиций за 2011-2012 гг.

Показатели	Инвестиции в основной капитал, млрд. руб. (в текущих ценах)	В сопоставимых ценах
		в% к соответствующему периоду предыдущего года	в % к предыдущему периоду
2011 г.
Январь	3120,5	137,7	38,4
Февраль	3496,3	128,4	115
Март	5467,3	123,6	154,7
I квартал	12066,1	126,9	64,7
Апрель	4831,9	118,4	84,3
Май	6972,1	148,5	136,3
Июнь	8680,7	110,2	111,4
II квартал	20484,8	125,3	150,2
I полугодие	32550,9	127,4	x
Июль	6629,8	108,1	71,1
Август	6336,4	90,8	89,6
Сентябрь	9076,7	92,6	133,8
III квартал	22042,9	97,1	85,7
Январь - Сентябрь	54593,8	114,9	x
Октябрь	9693	103,5	91,9
Ноябрь	11784,3	111	108,4
Декабрь	22593,8	115,3	178,7
IV квартал	44071,1	113,2	146,9
Январь - Декабрь	98664,9	117,9	x
2012 г.
Январь	6099,5	88	30,3
Февраль	6872,9	83,9	110,7
Март	10525	81,3	150,9
I квартал	23497,4	84,1	50,2
Апрель	9219,8	83,4	85,3
Май	12080,4	67,5	112,6
Июнь	16520,5	91,7	147,9
II квартал	37820,7	81	143,1
I полугодие	61318,1	81,8	x
Июль	11809	90,9	69,7
Август	12648,6	106,9	105,2
Сентябрь	17815,6	108,2	137,8
III квартал	42273	101,5	106,9
Январь - Сентябрь	103591,1	87,2	x

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

Разделы

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.