Анализ развития инвестиционной деятельности предприятий Республики Беларусь, её основные направления

Общий объем инвестиций в основной капитал в Беларуси в январе-августе 2012 года составил 85,8 трлн. BYR. При прогнозируемом на 2012 год снижении на 4% в январе-августе объем инвестиций в основной капитал уменьшился на 15,9% в сопоставимых ценах по сравнению с уровнем января-августа 2011 года.

Также на протяжении всего периода с начала 2012 года в сфере инвестиций в Беларуси наблюдается значительное сокращение реального объема капиталовложений. Инвестиции в основной капитал по областям и г. Минску характеризуются следующими данными которые показаны в таблице 2.2.

Таблица 2.2. Инвестиции в основной капитал по областям Республики Беларусь и г. Минску

Показатели	Использовано за январь - сентябрь 2012 г., млрд. руб. (в текущих ценах)	В том числе за сентябрь 2012 г.	В сопоставимых ценах
			по прогнозу на 2012 г.	Фактически					справочно январь - сентябрь 2011 г. в% к январю - сентябрю 2010 г.
				Январь - сентябрь 2012 г. в% к январю-сентябрю 2011 г.		Сентябрь 2012 г. в% к
						сентябрю 2011 г.	Августу 2012 г.
Республика Беларусь	103591,1	17815,6	96-96	87,2		108,2	137,8		114,9
Области:
Брестская	10811,5	1705,2	92-93	66,5	93,4		119,7	95,2
Витебская	9697,5	1968,6	96-97	90,6	178		188,5	98,7
Гомельская	14375,7	2483,3	96-97	85,6	89,6		145,1	115
Гродненская	12284,5	2168	99-100	93,6	131,7		168,9	123,7
г. Минск	24699,8	4176,1	98-99	102,7	108,2		124,8	113,9
Минская	19857,3	3282,5	99-100	80,9	98,9		128,4	133,3
Могилевская	11776,7	2028,5	99-100	90,8	104,7		126,4	123,7

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

Разделы

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.