Модернизация документационного обеспечения системы аттестации персонала

Для подведения итогов оценки сотрудника можно использовать следующую последовательность действий:

0 провести оценку работника по каждому критерию;

1 рассчитать результативность по каждому критерию в процентах;

2 установить вес - степень значимости каждого показателя для предприятия;

3 оценить общую результативность обучения, полученную из расчета по всем критериям с учетом значимости;

4 оценить эффективность обучения для данного сотрудника. Степень общей эффективности обучения устанавливается в результате оценки по всем критериям. Пример расчета результативности краткосрочного обучения одного из сотрудников приведен в табл. 8 (с. 74) на основании анкетирования (приложение 4,5).

На основании данных таблицы, можно сделать следующий вывод, что работник прошел обучение довольно успешно, его общая результативность обучения составила 86,0%.

Таблица 8

Расчет результативности краткосрочного обучения одного из сотрудников ООО «Газпром Трансгаз Сургут»

*Вес критериев определяется для каждой организации индивидуально. Сумма весов должна быть равна 1.

Оценку эффекта обучения конкретного сотрудника предлагается рассчитывать по формуле:

ЭО = РОБ × ЗО / 100% (3.1)

где: ЭО - эффект обучения сотрудника, руб.;

РОБ - общая результативность сотрудника, %;

ЗО - затраты на обучение сотрудника, руб.

Затраты на обучение оцениваются исходя из его стоимости, суммы командировочных расходов и т. д.