Описание «Ставропольского краевого клинического онкологического диспансера» и характеристика персонала

ГУЗ Ставропольский Краевой Клинический Онкологический диспансер (СККОД) является лечебно-консультационным и организационно-методическим центром онкологической службы края, клинической базой Ставропольской медицинской академии и медицинского колледжа.

По профилю оказываемых услуг СККОД является монополистом не только на территории Ставропольского края, но и на сопредельных территориях (Калмыкия, Северная Осетия, Ингушетия, Чечня).

Диспансер располагает мощной современной диагностической базой, где осуществляется диагностика онкологических заболеваний с применением эндоскопических, лучевых, радиоизотопных методов исследования.

СККОД является государственным учреждением, находящимся в ведомственном подчинении Министерства здравоохранения Ставропольского края.

Целью существования СККОД является полное обследование и лечение больных, страдающих онкологией и предраковыми заболеваниями.

Предметом деятельности СККОД является:

) консультативная и диагностическая помощь населению края в поликлиническом отделении;

) поликлинический прием больных, проживающих за пределами края;

) оказание лечебно-профилактической помощи больным с непрофильными заболеваниями по платным медицинским услугам;

) углубленное стационарное обследование и лечение онкологических и предраковых больных;

) лечение больных с острыми и хроническими заболеваниями, которым показана лечебно-профилактическая помощь в дневное время в дневном стационаре.

Имущество СККОД является государственной собственностью Ставропольского края и закреплено за учреждением на праве оперативного управления министерством государственного имущества Ставропольского края.

Учреждение осуществляет самостоятельную хозяйственную деятельность в пределах, установленных Уставом и строит свои отношения с другими организациями во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договора.

Структура управления СККОД имеет линейно-функциональный (штатный) характер. Система организована в соответствии с классической формальной структурой, и представлена в виде пирамиды, вершиной которой является главный врач, ниже располагается подотчетное ему высшее руководство - заместитель главного врача по медицинской части, по хирургической работе, по клинико-экспертной работе. При разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (планово-экономический отдел, служба кадров). Линейные подразделения состоят из стационарных отделений хирургического, терапевтического профиля, поликлиники, лабораторий и кабинетов. Основную лечебную нагрузку несут на себе отделения стационара, клинико-диагностическая лаборатория, рентгенодиагностическое отделение и радиоизотопная лаборатория, операционный блок, отделение анестезиологии - реанимации. В данных подразделениях сосредоточена основная часть медицинского персонала. Другие подразделения занимаются обслуживанием лечебного процесса (материальным, экономическим, информационным и т.д.).

Перейти на страницу:
1 2 3

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.