Характеристика внешней среды предприятия

В структуре пассива в 2011 году лидирует раздел «капитал и резервы» (более 80%), которые практически полностью приходятся на нераспределенную прибыль. Также в структуре пассива присутствуют долгосрочные обязательства (1%), и краткосрочные обязательства (14%), основная часть которых приходится на кредиторскую задолженность.

Нераспределенная прибыль с 2010 по 2011 гг. увеличилась вдвое (на 233 820 т.р.), в полтора раза увеличились займы и кредиты организации (на 12 990 т.р.). Кредиторская задолженность не увеличивалась во все периоды деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

ООО ТК «КИТ» - входит в 10 лидеров компаний оказывающих услуги перевозки сборных грузов. Начав свою деятельность с УрФО, сегодня ООО ТК «КИТ» имеет транспортные цепочки, связывающие города России, стран Таможенного союза.

Организация занимает стабильное положение на рынке, однако следует отметить, что выход на новый географический рынок должен сопровождаться серьёзными изменениями в организации.

Были выявлены все существенные проблемы на предприятии, выделены главные из них, акцентирована необходимость их решения. Главным образом проблемы организации заключаются в повышении конкурентоспособности с помощью маркетинговой стратегии и оптимизации логистических процессов.

В целом положение компании можно оценить как стабильное с перспективами развития. По итогам SWOT анализа видно, что сильные стороны организации преобладают над слабыми, у возникших проблем намечены пути решения, так же планируется развитие деятельности компании.