|
Приложение 3
Методы управления персоналом, применяемые в салоне красоты «Кокетка» |
Метод |
Содержание (сущность) | |
Системный |
Любая система (объект управления) рассматриваются как совокупность взаимосвязанных элементов | |
Комплексный |
Учет экономических, социальных и психологических аспектов управления в их взаимосвязи | |
Интеграционный |
Учет взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы управления; между уровнями управления по вертикали; между субъектами управления по горизонтали | |
Маркетинговый |
Ориентация управленческой системы при решении поставленных задач на клиентов | |
Функциональный |
Управление персоналом рассматривается как совокупность функций, выполняемых кадровыми структурами при реализации процесса управленческого воздействия | |
Динамический |
Рассматривает процесс управления персоналом в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчинении и проводит ретроспективный (5-10 лет) и перспективный анализ | |
Процессный |
Рассматривает функции управления как взаимосвязанные и взаимообусловленные, а процесс управления как комплекс непрерывных и взаимосвязанных действий | |
Нормативный |
Устанавливает нормативы управления по всем подсистемам управления (обоснованные нормативы по каждому элементу системы повышают уровень управления) | |
Административный |
Регламентирует функции, права и обязанности в нормативных актах | |
Поведенческий |
Оказание помощи персоналу в осознании своих возможностей, способностей на основе применения научных методов управления | |
Ситуационный |
Пригодность различных методов управления персоналом определяется конкретной ситуацией |
Приложение 4
Договор с клиентом салона красоты «Кокетка» № _
г. Оренбург « _» _201 года
Общество с ограниченной ответственностью «Кокетка» в лице директора , действующего на основании Устава, с одной стороны, и , именуемая(ый) в дальнейшем Клиент, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:
. Предмет договора
Клиент поручает, а ООО «Кокетка» (в соответствии с лицензией МЗ РФ № ) принимает на себя организацию выполнения работ по проведению парикмахерских/косметологических процедур.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.