Оценка привлекательности отрасли

Приоритеты при выборе поставщика: предоставление отсрочки платежа, цена, территориальная доступность.

Таблица 4.1.2 Оценка влияния поставщиков

№

Показатели

Оценка (от 0 до 6 баллов)

1

Надежность поставок

4

2

Качество товара

5

3

Скидки, отсрочки платежа

5

4

Территориальная доступность

5

5

Ассортимент

4

6

Наличие доставки

4

7

Сертификаты продукции

6

8

Скорость поставки

2

9

Стоимость продукции

4

10

Зависимость от поставщиков энергоресурсов

5

Итого:

Оп = ∑Оi / 10

4,40

Вывод: наличие большого количества поставщиков облегчает существование и дальнейшее развитие отрасли. Есть всего один негативный фактор - низкая скорость поставок.

Перейти на страницу:
1 2 
 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.