Производственный и инновационный планы

Сравнивая годовые доходы и расходы, можно сделать вывод, что открытие нашего предприятия является целесообразным, так как наша деятельность будет приносить прибыль. Из данных таблицы видно, что производственные расходы с учетом всех статей затрат в 2012 г. составят 3115,9 млн. бел. руб.

Главным мотивом деятельности фирмы в рыночных условиях является максимизация прибыли. Реальные возможности для реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. В связи с этим актуализируется проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства. То есть все большую актуальность приобретает проблема снижения себестоимости.

Для решения этой проблемы предлагается проведение следующих мероприятий:

повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства;

-совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства. При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости может происходить в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов;

изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости;

улучшение использования природных ресурсов. Этот фактор может включать в себя изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат.

Таким образом для сокращения издержек на предприятии «ДверМастер» на планируемый период предусмотрены следующие мероприятия:

Сокращение условно-постоянных расходов за счет роста объема производства.

Снижение простоев, сверхурочных работ;

Снижение удельных норм расхода сырья, материалов;

контроль за соблюдением дисциплины, снижение потерь от брака, а также при хранении и транспортировке сырья;

Обеспечение функционирования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов.