Исследование мотивационной структуры трудовой деятельности

Можно сделать вывод об отсутствии связи между удовлетворенностью трудом и силой мотивации, так как в данной выборке все респонденты обладают средней мотивацией.

5. Выявим корреляционную зависимость удовлетворенности трудом с направленностью мотивации.

Проследим распределение респондентов при ответе на второй вопрос в зависимости от типа мотивации (см. таблицу 2.21). В порядке предусмотренной методикой заполним результирующую таблицу (см. таблицу 2.22). Можно сделать вывод об отсутствии связи между удовлетворенностью трудом и направленностью мотивации, так как в данной выборке все респонденты обладают однонаправленной мотивацией ориентированной на сохранение.

Таблица 2.21

Распределение респондентов при ответе на вопрос об удовлетворенности в зависимости от направленности мотивации

Направленность мотивации

Варианты ответа

Nxi

1

2

3

4

5

Достижения

0

Сохранения

4

4

1

1

10

Отсутствия

0

Nyj

4

4

1

1

0

10

Таблица 2.22

Сводная таблица корреляционной зависимости

№ клеток

Nij

Noij

Nij-Noij

(Nij-Noij)^2

(Nij-Noij)^2/Noij

1

0

0.0

0.0

0.00

0.00

2

0

0.0

0.0

0.00

0.00

3

0

0.0

0.0

0.00

0.00

4

0

0.0

0.0

0.00

0.00

5

0

0.0

0.0

0.00

0.00

6

4

4.0

0.0

0.00

0.00

7

4

4.0

0.0

0.00

0.00

8

1

1.0

0.0

0.00

0.00

9

1

0.0

-1.0

1.00

0.00

10

0

0.0

0.0

0.00

0.00

11

0

0.0

0.0

0.00

0.00

12

0

0.0

0.0

0.00

0.00

13

0

0.0

0.0

0.00

0.00

14

0

0.0

0.0

0.00

0.00

15

0

0.0

0.0

0.00

0.00

Итого

0.00

Перейти на страницу:
5 6 7 8 9 10 11

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.