Анализ состава, структуры и движения персонала ООО «Газпром трасгаз Сургут»

Источник: Статистические отчеты по труду и движению работников ООО «Газпром Трансгаз Сургут» за 2009-2011 г.

В 2011 г. в ООО «Газпром Трансгаз Сургут» 140 человек были переведены в системе ОАО «Газпром», из них 133- внутри ООО «Газпром трансгаз Сургут», что связано с ротацией кадров в рамках мероприятий по снижению расходов и оптимизации численности. 16 человек призваны в ряды военнослужащих РФ, 16 - выбыли в связи со смертью. 1198 - истечение срока трудового договора, среди них: 525 студентов, проходивших практику, 397 школьников, 160 сезонных работников (санаторно-курортная сфера), 116 - другие причины заключения срочного трудового договора. 251 случаев увольнения по соглашению сторон. Среди уволившихся по уважительным причинам (442 чел.) весомая доля - увольнения в связи с выходом на пенсию (346 человек). 46 человек - перемена места жительства, в основном это выезд из Районов Крайнего Севера. 8 человек уволены по уходу за ребенком, 42 - по другим уважительным причинам (уход за больным членом семьи, состояние здоровья). Основным направлением кадровой работы в 2011 году была минимизация количества сокращаемых работников. Так, при сокращении 388 штатных ед. уволены по сокращению 129 человек. Прием работников со стороны в общество ограничен. По причинам текучести уволились 61 человек, в основном - при получении высшего образования в связи с отсутствием квалифицированного роста.

В результате можно сделать вывод о том, что оборот по приему персонала в 2011 году на 716 человек меньше, чем был в 2010 году, а оборот по выбытию персонала в 2011 году на 701 человек меньше, чем был в 2010 году. Который в свою очередь составляет: необходимый оборот = 0,018 и излишний оборот = 0,007. Причем необходимый оборот по выбытию в течение двух лет находился в стабильности, а излишний упал на 0,002. Интенсивность оборота по приему упала на 1,99% в 2011 году, а интенсивность оборота по выбытию упала на 1,11% и это является положительным показателем, так как из этого следует, что на предприятии нет нехватки кадров, и присутствует резерв. Коэффициент восполнения уменьшился на 2,06%, а коэффициент текучести на 0,24%. Так как текучесть и восполнение уменьшается, то это означает, на данном предприятии уменьшается число работников которые думают о смене места работы.

Проанализированные показатели являются основой для принятия управленческих решений в области аттестации персонала.