|
Таблица 8. Матрица оценок |
1 |
Ї |
0,000 |
0,000 |
0,674 |
0,319 |
0,674 |
0,674 |
1,150 |
0,674 |
0,674 |
0,319 |
0,319 |
0,319 |
0,674 |
6,472 | |
2 |
0,000 |
Ї |
0,000 |
0,674 |
0,319 |
0,674 |
0,674 |
1,150 |
0,674 |
0,674 |
0,319 |
0,319 |
0,319 |
0,674 |
6,472 | |
3 |
0,000 |
0,000 |
Ї |
0,674 |
0,319 |
0,674 |
0,674 |
1,150 |
0,674 |
0,674 |
0,319 |
0,319 |
0,319 |
0,674 |
6,472 | |
4 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,674 |
Ї |
-0,319 |
0,000 |
0,000 |
0,319 |
0,000 |
0,000 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
0,319 |
-2,661 | |
5 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
0,319 |
Ї |
0,319 |
0,319 |
0,674 |
0,319 |
0,319 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,319 |
1,630 | |
6 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,674 |
0,000 |
-0,319 |
Ї |
0,000 |
0,319 |
0,000 |
0,000 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
0,319 |
-2,661 | |
7 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,674 |
0,000 |
-0,319 |
0,000 |
Ї |
0,319 |
0,000 |
0,000 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
0,000 |
-2,979 | |
8 |
-1,150 |
-1,150 |
-1,150 |
-0,319 |
-0,674 |
-0,319 |
-0,319 |
Ї |
-0,319 |
-0,319 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,674 |
0,000 |
-7,742 | |
9 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,674 |
0,000 |
-0,319 |
0,000 |
0,000 |
0,319 |
Ї |
0,000 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
0,319 |
-2,661 | |
10 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,674 |
0,000 |
-0,319 |
0,000 |
0,000 |
0,319 |
0,000 |
Ї |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
0,319 |
-2,661 | |
11 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
1,150 |
0,000 |
0,319 |
0,319 |
0,674 |
0,319 |
0,319 |
Ї |
0,000 |
0,000 |
0,674 |
2,818 | |
12 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
1,150 |
0,000 |
0,319 |
0,319 |
0,674 |
0,319 |
0,319 |
0,000 |
Ї |
0,000 |
0,674 |
2,818 | |
13 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
1,150 |
0,000 |
0,319 |
0,319 |
0,674 |
0,319 |
0,319 |
0,000 |
0,000 |
Ї |
0,319 |
2,462 | |
14 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,319 |
0,000 |
0,000 |
-0,319 |
-0,319 |
-0,674 |
-0,674 |
-0,319 |
Ї |
-5,284 |
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.