Разработка методического подхода к оценке кадрового потенциала в системе аттестации персонала

14. Что из перечисленного наиболее близко соотносится с понятием «служебная карьера»?

a) Возможность управлять большим количеством людей

b) Рост благосостояния) Служебный рост) Свобода действий) Власть и влияние

Продолжение приложения 7

f) Безопасность

g) Ощущение уверенности и стабильности) Самосовершенствование) Что-то иное

15. Видите ли Вы возможность карьерного роста в данной организации?

a) Да

b) Нет) Затрудняюсь ответить

16. Поощряется ли руководством Ваше стремление воспользоваться возможностями карьерного роста?

a) Да

b) Не в полной мере) Нет) Если нет то почему

17. Как Вы считаете, в полной мере руководство использует ваши профессиональные возможности и другие навыки?

a) Да

b) Не в полной мере) Нет) Если не то почему

18. Если Вы стремитесь к повышению своей квалификации, то каким образом Вы хотели бы это сделать?

a) с отзывом от основной деятельности

b) без отрыва от основной деятельности

c) самообразование

19. Располагает ли обстановка и взаимоотношения в коллективе к плодотворному сотрудничеству?

a) да

b) нет

c) не в полной мере (почему)

20. Ваши знания, способности, профессиональны навыки и возложенные на Вас полномочия:

a) соответствуют друг другу

b) навыки выше возложенных на вас полномочий

c) навыки ниже возложенных на вас полномочий

21. Что, по вашему мнению, препятствует полной реализации ваших должностных обязанностей на данном рабочем месте? (выберете альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной значимости, 5 - самое важное)

a) отсутствие четкой постановки задач со стороны руководства

b) недостаточно высокий уровень исполнительности и ответственности со стороны подчиненных

c) субъективное (несправедливое) отношение между начальником и подчиненными, создающее нервозность в работе

d) поступление поручений (разовых, постоянных) от руководства, которые не соответствуют прямым должностным обязанностям

e) проблема разумного, рационального распределения руководителями исполнения того или иного документа

f) затрудняюсь ответить

g) другое (укажите)

22. Что, по вашему мнению, необходимо для достойного положения в обществе? (выберите альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 - самое важное)

a) наличие связей

b) наличие первоначального капитала

c) трудоспособность

d) престижная профессия

e) знания и опыт

f) затрудняюсь ответить

g) другое (укажите)

23. Как вы оцениваете разные стороны своей жизни в настоящее время? (отметьте по каждой строке)

хорошо

удовлетворительно

плохо

Затрудняюсь ответить

Вы питаетесь

Вы одеваетесь

Ваш заработок

Ваши жилищные условия

Возможность профессионального совершенствования

Перспективы служебной карьеры

Семейная ситуация

Материальное положение семьи

Жизнь в целом складывается

Перейти на страницу:
5 6 7 8 9 10 11

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.