Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Приложение №5

Приложение №7

Таблица 7.1

Сравнительная характеристика значимости требований на уровне ценностного и практического сознания с помощью ранжирования

На уровне ценностного сознания

Содержание вопроса

На уровне практического сознания (на уровне требований к работе)

Ранг

Ср. балл

Ср. балл

Ранг

1-2

2,6

20

Возможность применять свои знания и способности

60

2,6

3

1-2

2,6

23

Интересная работа, доставляющая удовольствие

50

2,2

6-7

3-4

2,2

18

Возможность общения с людьми

59

2,9

1

3-4

2,2

25

Возможность повышать квалификацию, пополнять знания

55

2,0

10

5-6

2,1

22

Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать, что захочется

58

2,3

5

5-6

2,1

14

Возможность получить жильё, устроить ребёнка в садик, получить путёвку

53

2,1

8-9

7-9

1,9

17

Хороший заработок

48

2,7

2

7-9

1,9

13

Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как делать

61

2,2

6-7

7-9

1,9

24

Возможность выпускать продукцию, пользующуюся спросом

56

1,3

13

10-12

1,8

21

Возможность продвижения по службе

51

2,4

4

10-12

1,8

26

Возможность заслужить уважение окружающих

57

2,1

8-9

10-12

1,8

15

Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо.

54

1,4

12

13

1,7

19

Возможность приносить пользу людям

52

1,7

11

Перейти на страницу:
3 4 5 6 7 8 9 10 11

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.